A partir deste ano, a Panasonic, antiga Matsushita Electric Industrial, colocará em ação um plano para aumentar o quadro de funcionários fixos estrangeiros no Japão.

O projeto visa duplicar o número de funcionários estrangeiros dentro do Japão até 2010, como uma estratégia para globalizar a empresa. Outro objetivo é formar esses estrangeiros para atuar em cargos importantes nos mercados emergentes como o Brasil, Estados Unidos, China, Índia e Rússia. Não haverá discriminação de idade, sexo, nem nacionalidade.

Todos os anos, cerca de 900 técnicos estrangeiros ingressam nas filiais da Panasonic distribuídas no exterior, principalmente na Ásia. No Japão o número de funcionários fixos estrangeiros chega a 100 pessoas de cerca de 30 nacionalidades, inclusive o Brasil.

O "plano de ação para contratação de estrangeiros" deverá ser colocado em prática em abril. Enquanto isso, outros funcionários que já trabalham na empresa podem participar dos projetos de formação especiais.

Estratégias adotadas pela Panasonic para aumentar número de funcionários estrangeiros:

1. Plano de ação
   Capacitar funcionários estrangeiros, construir e cultivar elos entre o trabalhador e o chefe, estabelecer objetivos, otimizar a relação, entre outros.
2. Consultoria após dois anos de contrato
   Suporte aos estrangeiros com dificuldades no relacionamento com chefe direto, geralmente com ajuda de funcionário com experiência em relações humanas no exterior
3. Assistência psicológica
   Cuidados com a satisfação dos funcionários após segundo ou terceiro ano de trabalho, avaliação dos problemas, insatisfações, dificuldades, inseguranças e outros.
4. Site comunitário
   Será construída um site para intercâmbio, troca de informações sobre o trabalho, como sistema de salário, seguro, normas, e outros.